一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资投资集团锐意转型升级于练习型各个商家的基础的建设，重要强化对标准化领导者的学习技术学习和技术学习，不息开扩视眼，升高人体终合质量，使其与各个商家的成长的数据同步。在做好机构不同的专业学习技术学习的同样，有限公司在外部设立"恒安转型升级学堂"，对有限公司员工等级次、分关键时期做出全周边所有地方的技能招式和质量学习技术学习。有限公司重要外部教师战队战队基础的建设和外部教育培训训练，充分的挖矿和借助有限公司外部学习技术学习资源共享，现以使用对外公布聘请、教师面试试讲选拔和课程，主成了四百多的恒安投资投资集团教育培训战队，举措制作构筑不自信型各个商家人员训练军事基地。
紧跟中小型品牌快速发展发展计划决策，计划集合塑造、分该新项目目设计布局域线上推广的发展计划决策人材塑造税收政策，采用该新项目参与活动、英语课程培训讲师评价表方式塑造“小编高级顾问型人材”。更加重视校企品牌合伙关系，向外“借脑”为中小型品牌人材供给新基本知识新技巧，一个人面，以本科研究生学历班、专向英语课程培圳班形态与宁波师范一本综合大学专业、侨民师范一本综合大学专业等高职院校品牌合伙关系，推动农村基层销售人员本科研究生学历层次升降；与宁波师范一本综合大学专业品牌合伙关系进行中较高楼层管控者塑造该新项目，采用设计化英语课程培训帮助到中较高楼层管控者重朔新的商业运作自我意识与思想；别的个人面，与东华师范一本综合大学专业品牌合伙关系创立科学院院士运转站，推动什么是什么是创新科技公司研发管理的与此同时也为中小型品牌塑造什么是什么是创新技术工艺型人材供给了尤为有劲的的保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推动恒安人力人材队伍规划，加入人力梯队，激发起店员成长控制力，恒安群体在推进就业工作处理，加入店员提高“双工作区措施”，指在挥发释放品牌勃勃生机、提升自己品牌工作效能。在在校园营销推广活动的环节之中所构建组织结构竟聘方式，连通处理提高工作区，从二级下基层党组织店员到部门乃至每一位营业员负责人多方面颁布竟聘持证上岗措施，在性情测试仪、能力品价指标等综合品价APP高精度品价人力。在构造系统评估模式，连通非常正规课程提高工作区，各非常正规课程字段都有个性特点设有评估设定，下基层党组织系统店员到系统总工均以非常正规课程系统作用导出、知识点技能招式自动匹配对应着系统级别为高精度自动识别非常正规课程人力。双工作区就业成长模式为店员提拱创新扩散理论化成长网络平台，推动店员自驱力，做到店员与品牌的相同成长。
