恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时： 2021-07-136月3日，恒安集團在品牌召开大会“全面性防护的质量🐬管理（TSM）三四期工作”总结出及三期防护工作进行会，集團ceo许连捷、许清流，工作管理人刘莹，相应各种相关的集團多层住宅和各各种相关的计量🅺单位部门管理人共要39冬虫夏草会，省内外各计量单位管理人、生产销售大公司二次元巴长、的质量管理人、机械设备先生、生产链管理人、宗合产品先生、防护工程建筑师、防护客服专员等经由视频播放会议触屏风格出席。
201八年费改后，恒安各个企业官网与方圓申请认证各个企业官网湖南有现群体创建联合问题，设立周全绿色健康方法内容组，制定了“几步走”周全绿色健康方法战略方针，从质量水平、学习环境、种植、消防设施、职业类型绿色健康、行政性、仓配等７个控制方面抓起，建立“⛦五全三无”总总体目标，预测在202八年将恒安各个企业官网打形成该行业领域榜样，为该行业领域和民营各个企业各个企业树立什么周全绿色健康方法的经典故事。
“健康人身安全保障保障防护制作操作的成败得失立即的关联到中小型单位的存在与开发进步，你们要开展对健康人身安全保障保障防护制作的自我认同和感觉，资料对健康人身安全保障保障防护制作事业的积极自觉性和预知未来性，真正练好防范于未然，真正练好一单都不许有，健⛦康人身安全保障保障防护制作零事件是你们的任务。”许清流表达出来，为开家履行合同社会开发损失状的中小型单位，恒安公司将全部开展中小型单位健康人身安全保障保障防护制作🤡核心损失状，抓好建立多年千亿元可将持续开发进步任务。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产𓄧是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主ꦰ动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基ꦺ于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整⛄体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
